4月16日，控股公司召开系统企业文化工作会议。会议由党委副书记、总经理郭元先主持。党委副书记、纪委书记谭壬辰传达了市国资委《2009年市属国有企业文化建设工作方案》和2009年控股公司企业文化建设的重点工作；特发集团、物业集团、高新投公司和深福保集团等4家企业先后作了企业文化建设经验交流发言。党委书记、董事长陈洪博就加强系统企业文化建设作了题为《扎实推进控股公司系统企业文化建设不断提升凝聚力、创造力和竞争力》的讲话。市国资委党办李明副主任莅临指导。35家直属企业党委（党总支、党支部）书记、专职副书记（工会主席）、党办主任，以及控股公司本部部门副职以上管理人员共120多人参加了会议。

陈洪博董事长在讲话中就企业文化建设工作强调，一是要从战略高度认识加强企业文化建设的重要性和必要性。二是要认清现状，寻找差距，把握重点，扎实有效推进系统企业文化建设。三是要正确处理好企业文化建设过程中的几个关系。下一步,控股公司系统企业要以科学发展观为指导，以贯彻市国资委《关于加强深圳市属国有企业企业文化建设的指导意见》为动力，以推动控股公司转型发展和各企业的可持续发展为目标，以增强企业核心竞争力、塑造企业品牌、打造一流团队为核心，进一步深化企业文化建设；结合深化改革、整合重组、董事会试点和完善法人治理结构等中心工作，加大文化整合与创新力度，推动企业经营管理上水平，不断增强企业的凝聚力、创造力和软实力。他强调，切实加强系统企业文化建设，一是要系统规划，分步推进；二是要切合实际，百花齐放；三是要以人为本，全员参与；四是要领导重视，形成合力；五是要注重执行，常抓不懈。

党委副书记、总经理郭元先就贯彻落实本次会议精神提出要做到“三个结合”：一是与制定本企业的发展战略规划结合起来；二是与员工队伍建设结合起来；三是与完成经营管理目标结合起来。他要求各单位通过加强企业文化建设，大力促进企业经营管理任务的完成、形成员工队伍良好的精神面貌、树立企业良好的风气和减少无理诉求上访事件的发生，努力使企业文化建设和经营管理工作相互促进、相互提高。

（控股公司党委办公室 陈龙宝）