2021年2月2日上午，投控公司副总经理尹可非率战略研究部、产业管理部、资本运营部、财务部、科技园区部相关负责人到通产集团调研。通产集团董事长李刚、总经理曹海成及集团领导班子其他成员参加调研座谈。

通产集团董事长李刚汇报了通产集团发展历程、主要业务构成、2020年经营情况、“十四五”经营策略和实施思路、2021年的重点工作，以及需要上级协调解决的事项等。

尹可非副总经理对通产集团多年发展取得的成果给予了充分的肯定。他表示通产集团能够由资产处置平台做成一家主业鲜明的实业集团公司，玻璃业务能够在完全竞争行业生存和发展，实属不易。通产集团成功运作通产丽星公司上市发展，又配合投控公司完成通产丽星的重组工作，也充分说明通产集团领导班子有大局观、听指挥、战斗力强。尹可非副总经理对通产集团下一步工作提出五点要求：一是通过深化体制和机制改革，有效地理顺国企委托与代理关系，促进领导班子精心、长远地谋划企业发展；二是利用投控系统资源，开创性地开展合作和产业协同，如开展金融板块和产业板块协同，做到利益分享和责任分担；三是系统做好“十四五”规划的战略选择和产业布局，选准方向，找准对标企业，聚集有效资源，发挥国企优势，推动通产集团新的发展；四是资本运营和投资方面可以参照成功的民营资本投资公司的运营和投资策略，培养和建立专业投资团队，不断丰富投资渠道，实现战略性的突破；五是继续抓好安全生产和疫情防控，确保生产经营稳定。

战略研究部、产业管理部、资本运营部、财务部、科技园区部相关负责人也对通产集团的各项对口工作进行了评述。