2014年8月1日,通产集团召开上半年经济运行分析会议，集团公司领导、集团各部室及所属企业负责人出席了会议。

曹海成总经理在会上作了2014上半年工作报告。他在报告中指出，2014上半年经济形势严峻，市场竞争激烈，但是在全体员工的努力下，集团各项指标总体完成情况较好，收入利润等主要指标均超额完成任务,其中,玻璃业务营收同比大幅增长,利润提前完成年度目标；塑料业务由于产品、客户结构调整,营收首次出现下滑,利润大幅下降。集团下半年的具体工作思路为:玻璃业务进一步加强精细化管理，提高有效产出，加大技术攻关力度，建立灵活的市场反应机制，强化采购管理；塑料业务积极调整策略、结构，力争突破发展瓶颈；加速推进新材料产业园建设工作，力争进入项目实操阶段；对物业进行剥离、升级，提升资产经营收益；进一步完善股权管理和提升863检测中心的检测能力。

集团王楚董事长充分肯定了集团上半年各项工作所取得的成绩，并希望在已取得成绩的基础上，各级干部和员工要“存感恩、思危机、夯基础、创未来”。王楚董事长指出，要感恩市场给予我们的机会,积极去适应市场；要在市场竞争中时刻保持危机意识；要进一步加强基础性管理工作，夯实成长基础；要在节约成本的同时提高单位成本的产出率，主抓重大工艺改进项目；要积极开拓市场，提高市场趋势预测能力和数据化决策能力，创造新的盈利点；要以主营业务的价值创造为核心，积极完成集团本年度经营任务。王楚董事长强调，基础决定高度，各所属企业要从基础管理抓起，持续改善，努力提高核心竞争力和集团健康快速发展的后续动力；企划、财务、人力资源等部门要提高管理创新能力，提升专业水平，为业务板块稳健发展提供强有力的支持。

王楚董事长在总结成绩的同时，客观地分析了集团发展存在的问题。他指出，通产丽星公司今年经营形势严峻，但危机中孕育机会，各部门要和通产丽星公司一起出谋划策，采取有效措施调结构，促增长，同时要切实推进园区开发工作，大胆探索，积极创新，全方位整合资源。

通产丽星、高要工厂、南充工厂、华晶公司、863检测中心等所属企业及相关部门的负责人分别作了经济运行分析报告，何东副总经理通报了2014年度投控公司下达的集团经营责任分类指标的完成情况，要求各责任单位下半年要积极推进后续工作，确保各项指标圆满完成。

集团党委副书记王维星就加强企业领导人员出国出境及护照等证照管理工作做了工作部署。

（企划部供稿）