2013年2月20日下午，高要工厂举办了2012年总结和2013年经营革新战略会议，主管及以上人员共36人参加了会议。会上，工厂各部门就2012年总结以及2013年经营革新课题进行了发表，经营班子在各部门发表后即时分别点评。最后厂长对这次战略发表会进行总结：通过发表会，各部门对今年的工作思路进行了一次梳理，能正确认识工作中的优势和不足。下一步重点工作在于如何落实课题推进，并要求：一是根据经营班子点评的内容，各部门重新收集、核实本部门2013年经营革新课题的每一个指标数据，进行补充和完善；二是各个课题已经确立，改善措施一定要落实到具体人；三是此次会议中关于工厂的经营革新指标数据属于工厂商业保密范围，参会人员要严格遵守保密规定。

（高要工厂供稿）