6月27、28日，集团曹海成副总经理到南充工厂进行调研，并组织玻璃运营部、南充工厂、高要工厂相关人员召开抗冲击专题技术研讨会和生产管理经验交流会。

南充工厂一期从投产以来，产品抗冲击状况不稳定，集团高度重视此问题，派专业技术人员多次到工厂指导抗冲击改善工作；工厂也针对此情况全力以赴地进行了各项技术改进。研讨会与会人员根据自身工作经验及实际情况对抗冲击情况进行深层剖析，探讨研究解决方案。与会人员还就玻璃板块生产管理技术，特别是针对包装材料现状及管理、碎玻璃采购现状及管理进行全方位的分析与探讨。现场的交流充分而有实效，起到了显著的效果。

曹总强调为了彻底解决南充工厂抗冲击问题，决定由集团、高要工厂及南充工厂三方得力技术骨干组成抗冲击攻关小组，尽快解决南充工厂抗冲击问题。此次集团组织玻璃运营部和两个工厂召开生产管理经验交流会，希望各工厂互相学习，相互借鉴，共同提高，对现场管理起到积极作用。

（南充工厂供稿）