10月28日，集团在4楼会议室召开了“十三五”战略规划工作会议第一次会议，落实“十三五”战略规划编制的前期工作开展情况，部署下一步重点工作。会议由集团企划部部长徐斌主持，集团总经理曹海成、副总经理何东、集团本部部长及相关人员、通产丽星、高要工厂、南充工厂、八六三中心等全资、控股企业相关负责人参加了会议。

通产丽星、玻璃运营部、园区开发部及计划财务部负责人在会上对“十三五”战略规划编制前期工作的完成情况、下一步计划及需协调的事项进行了汇报，会议还就集团战略定位，各业务增长路径，人才资源保障等相关战略议题展开广泛与初步的探讨，清晰了“十三五”战略规划编制工作的基本思路。       

曹海成总经理对 “十三五”战略规划编制工作做了总体部署，并强调了四点：一是集团各部门要加强调研、座谈工作的力度，深入基层，创造性地开展工作；二是要加强市场研究工作，强化数据收集与预测相结合，多方验证，确保数据可靠准确，合理有效；三是积极稳健，实事求是开展工作，立足实际，统筹规划，切实有效推进“十三五”战略规划编制工作；四是要细化措施，让战略可以落地，积极探索机制、文化等领域的管理创新。

集团何东副总经理就“十三五”战略规划编制工作下一步的开展提出明确要求并做了工作部署。

（企划部供稿）