为完善招投标管理制度，集团调整了招标管理领导小组及成立了招标工作监督小组。招标管理领导小组主要负责制定、修改集团招标管理规定和规范性文件，细化招标工作流程，确定招投标的具体项目，指导申请招标的企业或部门制作招标文件，负责集团各专业招标工作小组人员的组成和调整，主持和管理招标活动，审议并确定各类招标项目的招标建议结果，报请集团总经理办公会议研究通过。同时为保证招标工作的有效监管，特成立招标工作监督小组。监督小组办事机构设在集团审监部，审监部可根据需要要求相关部门的专业人员全过程跟踪监督招标工作。监督小组职能为监督招标流程是否规范，监督所选招标方式是否适当。

（集团办公室供稿）