7月14日，通产集团在四楼会议室召开了2016年第二次监督工作联席会议。听取了各所属企业、本部各部室在2016年上半年全面风险防控工作采取的措施、取得的成效以及落实市国资《2016年监督稽查工作要点》的完成情况,研究通过了《深圳市通产集团有限公司监督工作联席会议议事规则》,通报了集团“大监督”体系2016年上半年开展监督检查工作情况和成效。集团党委副书记、总经理曹海成、监事会主席刘丹、财务总监张冬杰及各部室、各所属企业负责人参加了会议。

刘丹主席认为，上半年各部室、各所属企业高度重视监督工作，将监督工作贯彻于生产经营和管理活动中，积极参与重大事项监督检查，已形成监督工作的常态化机制，取得的成效值得充分肯定。希望各部室、各所属企业下半年按照《2016年监督稽查工作要点》的分解方案，全面落实各项监督任务，继续加强企业风险防范和安全生产管理工作，全面完成2016年度绩效考核指标。同时要求企业做好招标采购、货币资金安全、中介机构选聘、安全生产管理和资源性资产租赁等自查工作，集团“大监督”体系将组织开展专项检查。

曹海成总经理指出，上半年在全体员工的努力下，集团各项工作扎实推进，生产经营平稳运行，按时完成了半年度预算经营目标，监督工作发挥了重要的作用。同时对下半年工作提出了要求：一是狠抓管理。各级干部要各司其职，立足岗位职责，抓好精益生产管理、市场管理、质量管理、成本管理、安全生产管理、内控和风控管理等环节，时刻不能放松。各项工作要注重实效性，以事实为依据，用数据说话，这也是衡量各企业和各级管理人员工作业绩的唯一标准。二是加强作风建设。要珍惜现在的工作平台，以团结向上、积极主动的态度开展工作，时刻反省，相互提醒、相互鼓励、协同作战，努力将集团打造成为投控系统先进制造业和战略性新兴产业的支柱企业。三是强化纪律约束。持续推进规范化建设，抓制度落实，严格按照国资监管要求，规范开展大宗物资招标采购、物业租赁等工作。任何人都不要抱有侥幸心理，一旦发现违规行为，集团将按相关规定严格追责。

(供稿:蒋文，摄影：张炳银)