1月7日上午，集团在本部4楼会议室召开2014年第一次监督联席会议，集团监事会主席刘丹、纪委书记王维星、财务总监张冬杰，监事俞晶、李刚，以及集团各部室、各所属企业负责人、审监部（监事会办公室）相关人员出席了会议。会议由王维星书记主持。

集团各所属企业、各部室汇报了2013年风险防控工作采取的措施和取得的成效，各所属企业各项经济指标预算完成情况，各部室目标责任制完成情况，2014年工作计划和工作重点，并对2013年工作全面、客观、务实地进行了总结和分析，提出有效应对措施。

监事会刘丹主席通报了2013年“大监督”体系的工作情况，并结合通产集团自身实际，提出了2014年“大监督”体系工作思路和要求：1、要监督与服务并重，依法依规、尽心尽职尽责履行监督职能，敦促各所属单位落实投控公司和通产集团各项政策和规定；2、以群众教育路线实践活动建章立制的要求为着力点，促进企业对“两监工作指引”的制度化、规范化建设，强化监督工作的实操性和可持续性，进一步增强监督工作的权威性和震慑性；3、要继续加强和完善通产集团“大监督”体系建设，推进各所属企业监督联动机制的建立，加大整合各方监管力量，形成横向到边、纵向到底、层层负责的监督格局。从通产集团生产经营和产业升级改造的实际出发，创新监督工作的方式方法，突出抓紧抓好重大问题的监督管理，进一步强化监督工作的针对性和有效性；4、要监督企业“三重一大”决策事项，重点做好财务、投资、招标、企业预决算执行监管，促进企业规范化运作；5、要强化全面风险的防护管控，敦促企业全面配合上级产权单位做好各项审计检查工作，加强内审内控、招投标和物业租赁等经营管理工作；6、加强企业廉政作风建设，弘扬正能量，依法依规地严查惩处违规违禁行为；7、将专业培训与坚持自学相结合，不断开拓工作思路，创新工作方法，拓宽专业知识，进一步提高履职能力和业务水平。

纪委书记王维星、财务总监张冬杰、监事俞晶对此次会议提出意见和建议，认为要加强管控，对企业的全面风险实施监督，监督与服务并重，全员参与，将监督工作纳入到具体实际工作中去。（集团审监部供稿）