按照2013年度培训计划安排，集团本部培训工作有条不紊的开展，上半年共实施一级培训4项、二级培训10项，涉及生产管理、工艺技术、财务管理、行政事务、人力资源、审计监察、企业文化、职业素养等与集团工作密切相关的领域，集团内部逐渐形成良好的学习氛围。培训形式多种多样：集团通过视频会议的形式让所属企业都能参与到培训中，扩大了培训影响；集团玻璃运营部经常开展生产管理方面的研讨会，已经形成了内部讨论的氛围；集团办公室、人力资源部则采用讲授的形式，由老员工向年轻员工传授经验，提高了职业能力。

（集团人力资源部供稿）