为全面深化全员质量意识，提高质量管理水平，通产丽星公司在2013年3、4月组织开展了形式多样的质量月活动。此次活动在通产丽星公司领导的精心组织筹划下，全体员工积极参与，顺利开展了“六大”主题活动： 1、质量征文活动；2、QC小组改善活动；3、质量宣传栏；4、以“污染管理”为主题的质量论坛活动；5、质量隐患提案活动；6、展开培训活动。本次活动共收到质量征文80篇，QC小组活动注册确认16起，质量隐患提案37个，展开培训活动15次。

通过开展不同形式的质量活动，达到了提高员工质量意识，提高质量控制能力的预期目的。通产丽星公司将以此为契机，继续深化质量管理。每个部门，每道工序，每个岗位，每天从我做起，积极参与质量事务，预防、控制可能出现的质量问题，配合质量奖励制度，形成良好的质量文化氛围，提高公司产品质量水平。

（通产丽星公司供稿）