2012年10月18日，集团董事长、总经理王楚以及监事会主席刘丹、集团党委副书记、纪委书记王维星等集团领导到高要工厂调研，了解工厂今年前三季度各项经营指标完成的情况及当前存在的问题，并对有关工作进行了部署。

集团领导在巡查工厂生产现场后，与工厂中层以上人员一起召开了座谈会，邓友力厂长汇报了有关情况。集团董事长、总经理王楚对高要工厂前期工作给予了充分的肯定，对下一步的工作提出了六点要求：1、整合观念、统一企业文化；2、继续提升企业管理水平；3、控制生产成本，进一步提高产品合格率；4、优化管理流程，创新求变；5、加大培训、注重案例收集培训；6、做好管理和技术进步，结合TPM，重点加强课题管理。

监事会主席刘丹认为，工厂生产环境井然有序，管理规范，对工厂的未来充满信心，同时对工厂管理团队提出了四点希望：1、工厂全体员工要团结一致，实现企业与个人的同步发展；2、管理要与时俱进，建立和完善各项管理制度，向管理要效益；3、通过精细化管理，对风险点进行梳理和预测；4、做好预算管理，科学预算，实事求是，完成各项经营指标。

集团党委副书记、纪委书记王维星要求大家充分理解董事长的讲话并认真贯彻执行，以饱满的热情、扎实的工作作风、良好的精神状态投入到下阶段的各项工作中去，确保全面完成今年的各项任务。

（高要工厂供稿）