元月5日上午，控股公司郭元先总经理、胡泽恩副总经理带领企业一部、投资部等有关部门负责人到深圳市通产包装集团有限公司调研，鼓励通产公司在新的一年巩固2008年取得的成果，发扬优良传统，继续创新，把公司的主导产业――包装产业做强做大，打造优势国企品牌。

通产公司刘明伟董事长汇报了通产公司2008年经营工作情况以及2009年重点工作。通产公司在2008年成功实现了通产丽星公司在中小板上市；在面对原材料价格大幅上涨、劳动力成本上升、人民币升值等经营压力的情况下，克服困难，基本完成了控股公司下达的预算经营指标；完成了对产业发展的论证，制定了公司未来五年战略发展规划；启动了通产丽星科技产业园建设和“高要”30万吨高档啤酒玻璃瓶生产项目。

郭元先总经理在听取汇报后，充分肯定了通产公司2008年工作，并对2009年工作提出三点要求：第一，要结合控股公司董事会试点工作，完善公司法人治理结构和决策机制，要着眼三个目标：一是有利于提高工作效率，二是有利于调动员工的积极性，三是体现集体激励机制。第二，要充分估计2009年经济形势，积极稳妥地推进项目建设。目前的经济形势虽然比较严峻，但挑战和机遇并存，通产公司要把握机会，在市场低迷时期寻找机遇，看准的就要大胆去干。2009年争取实现三个突破：一是华晶玻璃重组要在2009年完成；二是30万吨啤酒玻璃瓶项目建设已获得市国资委审核，要做好时间安排，加紧推进，力争按既定目标安全保质建设好；三是通产丽星科技产业园项目建设，要抓住大运会的契机，把项目建设好，充分发挥效益。第三，尽快完成公司增资工作，为公司产业发展、增强融资功能创造条件。

胡泽恩副总经理就通产公司的风险控制和重点项目建设等方面也提出了要求。                

   （通产公司 戴海）