——通产集团召开2018年经营工作会议

3月6日，通产集团在四楼会议室召开了2018年经营工作会议，总结2017年经营工作成绩，全面部署了2018年各项经营工作，会议强调要提质增效、狠抓落实，促进经营发展再上新台阶。

一、经营指标创新高，2018真抓实干再定新目标

集团总经理曹海成总结了2017年经营工作情况，并对2018年工作重点进行部署。2017年，面对持续严峻的经营形势，集团上下凝心聚力，努力克服不利局面，较好地完成了年度经营目标：集团经济运行效益成果显著，总体营收规模创历史新高；塑料业务营收达历史最好水平，盈利能力持续提升；玻璃业务克服重重困难，经营状况总体平稳；租赁等业务继续保持稳定增长；新材料投资工作迈出坚实步伐；各项重点工作取得新成绩。集团2018年的工作任务是稳健发展现有主业，积极推动主业升级转型、做优做强。塑料业务要以创新驱动和市场开拓带动新增长，玻璃业务要通过提升效率和优化结构进一步挖潜增效，新材料产业投资要力争实现“一控两参”的工作目标；深处着力，力争全年产业园区建设、混改及再融资、党建工作、安全生产等各项重点工作取得新突破。实现营收16.66亿元、利润总额达2.59亿元的预算目标。

二、提质增效严落实，2018守业创业踏上新征途

集团董事长李刚充分肯定了2017年集团经营及重点工作取得的成绩，并对集团2018年工作作出安排。李刚董事长指出，2018年将是挑战和机遇并存的一年，集团将面临现有主业发展瓶颈亟待突破、新材料投资业务尚未成为集团新的增长点、改革发展依旧任重道远等多重问题，不过更应看到集团未来发展面临的有利形势，我国经济发展的新常态为实业经济带来新机遇；上级鼓励国有企业做强做大的政策支持为集团发展注入新活力；新材料产业支持力度不断增强促使产业转型呈现新气象。2018年将是集团转型发展的关键期和深化改革的攻坚期，唯有真抓实干、奋力拼搏，才能赢得发展。李刚董事长强调要重点做好以下工作：一是着力提质增效，提升企业核心竞争力。塑料业务要大力开展资本运作，打造全产业链业务发展模式，加快转变发展方式，不断优化企业内部资源配置，持续加强自主创新，增强创新驱动引领作用；玻璃业务要着力提高生产效率，促进内部挖潜增效，积极推进技术改造，加强长期竞争力建设，抓紧抓好引战工作，推动业务可持续发展；新材料并购和投资工作要进一步加强行业研究，建立价值发现能力，聚焦并购项目，突出项目质量效益，加强新材料基金协同，提升团队专业能力，促进集团新材料产业投资工作取得突破性进展；园区业务要稳步推进，重点推进园区确权工作，同时要做好项目引进和服务提升，逐步增强园区运营能力，着力培育优质企业；安全生产要常抓不懈，确保维持安全稳定局面，为集团各项工作开展保驾护航。二是主动作为，狠抓落实，以结果检验发展成效。要进一步激发集团成员干事创业的奋斗激情，自觉投身到集团各项事业蓬勃发展的潮流之中；要有勇于改革发展的责任担当，义不容辞地完成时代赋予的使命和任务；要狠抓工作落实的效率效果，有事不过夜、杜绝“懒、等、拖”；要善于在工作推进中想办法、求创新，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”；要重点抓好各项工作的统筹协同，着重落实日常经营生产与改革推进、转型发展工作的统筹。三是开创党的建设新局面，为改革发展提供保障。要努力打造科学完善的党建工作体系，全力抓好党风廉政建设和反腐败工作；要进一步加强基层党组织建设，引导基层党组织和广大党员在经营生产中创先争优；要持之以恒推进作风建设，大力弘扬求真务实、勤奋高效的工作作风；要进一步加强企业文化建设，发出好声音、传播正能量。

三、会议精神再传达，2018紧跟党走书写新篇章

会上，集团纪委书记唐明通传达了市国资委主任、党委书记彭海斌在市属国企区国资部门负责人会议暨市属国企纪检监察工作会议上的讲话“勇当尖兵 打好国企改革攻坚战 追求卓越 打造新时代一流企业”及市国资委党委副书记、纪委书记罗晓波在市属国企纪检监察工作会议上的报告“创新体制聚焦主业 开创国资国企纪律建设新局面”两份文件重要精神。其中，彭海斌主任在讲话中指出2018年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深化国企改革，不断推动国有资本做强做优做大。罗晓波书记在讲话中表示，2018年市属国资国企纪检监察要深入开展反腐败斗争，全面推进国企巡察工作，为打好国企改革攻坚战、全面提升国企党建质量提供坚强保证。

会议由集团党委副书记、纪委书记唐明通主持，集团领导班子成员、本部中层及相关人员、所属企业领导班子成员等参加了会议。集团副总经理方建宏总结报告了集团2017年度财务执行分析和2018年财务管理重点工作，通产丽星、玻璃运营部、高要工厂、南充工厂的负责人分别报告了其2017年经济运行分析和2018年主要经济指标。李刚董事长代表集团与各部门、各所属企业分别签订了2018年绩效目标责任书和安全生产责任书。