2017年，面对持续严峻的经营形势，通产集团上下凝心聚力，努力克服原燃材料和人工成本上升、市场竞争白热化等不利局面，较好地完成了年度经营目标：集团经济运行效益成果显著，总体营收规模创历史新高，实现利润同比增长3.59%；集团总资产、净资产同比增长了3.01%、1.67%。其中，塑料业务通过巩固传统市场份额、大力开拓海外市场、深化挖潜增效、加强技术创新等多重举措，实现全年营收规模创历史新高，利润总额同比增长59.96%。玻璃业务扎实推进精益生产、深入内部挖潜增效、着力修复生产指标，积极克服市场低迷、窑炉冷修、成本大幅上涨等不利影响，经营状况总体平稳，并呈现出趋稳向好的发展趋势。物业租赁等业务继续保持稳定增长；新材料投资工作迈出坚实步伐。

一是重点工作攻坚有力，取得阶段性突破。华晶园区确权取得阶段性成果，省高院驳回小股东异议，坪地园区确权工作也都在积极推进，物业租赁业务收入稳步提升；投控通产新材料创投基金已经成立，进入项目运作阶段；新材料并购和直投迈出实质步伐，考察多个项目，部分项目已进入尽调阶段；全年安全生产工作继续保持稳定局面。

二是人才结构逐步优化，机制创新探索推进。过去一年，集团把人才培养和机制创新作为改革发展的重要突破口，在人才队伍建设上，公司积极引进专业人员，逐步加强员工培训，员工年龄、学历等结构得到优化；同时积极探索机制创新，优化薪酬考核分配机制，研究拟订长效激励方案，调动员工干事创业积极性。

三是党建工作深入推进，内部氛围团结和谐。深入开展“两学一做”学习教育，大力加强党风廉政建设，一系列专项工作有声有色，党建内容已写入公司章程，思想建党、制度建党得到进一步加强。集团各部室群策群力添措施，同心同德鼓干劲，干事创业氛围浓厚，企业焕发新活力。

2018年将是挑战和机遇并存的一年，通产集团将面临现有主业发展瓶颈亟待突破、新材料投资业务尚未成为集团新的增长点、改革发展依旧任重道远等多重问题，通产集团将重点做好以下工作：一是着力提质增效，提升企业核心竞争力。二是主动作为、狠抓落实，以结果检验发展成效。三是开创党的建设新局面，为改革发展提供保障。