高度重视 提前应对 措施严密

通产集团一手抓疫情防控一手抓稳健生产

 春节假期，通产集团生产工作持续高效有序，车间班组忙而不乱，全集团目前保持着每天生产大约200万支玻璃瓶的节奏，预计2020年2月份，可生产大约6000多万支玻璃瓶。

为贯彻落实市国资委、投控公司关于疫情防控和推进复产复工的工作部署，按照“外防输入、内防扩散”的防范要求，充分发挥制造业企业细致精准的特点，通产集团精细筹划严密部署，采取了提前做好人员动向登记排查、安排食堂分片就餐、产业园区进出双测体温等一系列措施，高效严密做好防疫布控工作，有序做好企业自身的生产工作。通产集团还响应市国资委的号召，主动承担国有企业的社会责任，为几十家租户减免物业租金约700万元人民币，千方百计做好服务，大力推进通产新材料产业园等各企业的复产复工。

一、强化人员管理和环境管理，防范疫情输入

早在春节假期开始前，通产集团就提前布局，编制填写了《春节期间员工离深返深情况统计表》，并建立了十余个防控工作联络群，对员工假期行程进行跟踪。及时劝阻未离深的员工退掉机票车票，勿返湖北，要求与湖北人员接触的员工提前自我防护，要求节后在家办公，加强信息报送工作。通产集团还针对在疫区人员、疫区返深、返厂人员以及其他突发情况的员工提出推迟返深、实施登记、自我隔离、及时就医诊断、推迟上班、及时报告等具体措施，并要求填报《春节期间疫情防控工作相关信息快报》，继续强化跟踪预防，要求这部分员工在征求公司同意后方可上班。在通产新材料产业园区、高要和南充工厂厂区入口，设立防疫点，对所有进出园区、厂区人员实施体温双检测，分别对额头和耳朵进行两次测试，杜绝体温异常、疑似感染人员入内。

二、强化环境管理，防范疫情扩散

加强园区、厂区环境管理，强化园区公共区域、工厂厂区和员工宿舍消毒工作，每天至少2次。并在办公室、宿舍、食堂增设了洗手液和消毒液，加强员工个人卫生。在防疫物资特别紧缺的情况下，想方设法采购医用口罩等防疫物业，提供给每位当班员工使用，防范意外出现人员交叉感染。将产业园区和工厂的公共食堂集中就餐，改为统一订餐、各单位安排人员自行取餐，在各自办公区域用餐的方式，降低集中用餐交叉感染的风险。

三、克服困难，有序推动复产复工

通产集团总部充分利用OA办公系统等线上办公软件，实施在家远程办公，不仅避免在办公室聚集还实现了集团本部全面复工。春节期间，集团所属的两家玻璃工厂，克服疫情对人员及原材料供应的影响，始终保持着24小时不间断生产。南充工厂抢在春节前顺利完成了2号窑炉冷修工作，随后一刻也不放松，立即着手全面恢复生产。通产新材料产业园为服务好园区企业复工复产，确保复工防疫两不误，由集团统筹协调，联合物业落实企业复工疫情防疫的各项应对工作，强化园区室内外消毒，倡导企业员工错峰上班、远程办公。

四、实施租金减免，助推园区企业复工复产

积极响应深圳市国资委的号召，通产集团勇担国有企业的社会责任，推动落实有关园区物业租金减免计划，为通产新材料产业园区、鹏达尔工业厂区以及其他集团物业的承租人实施一揽子租金减免措施，减免所有承租人2020年2、3月份租金，一共减免租金约700万元，助推承租物业的企业、个人全面复工复产。

(吴智新、胡世洲、李斐供稿)