——通产集团贯彻落实物业租金减免政策 助力打赢疫情防控阻击战

新冠肺炎疫情发生以来，通产集团积极响应深圳市国资委关于应对疫情减免物业租金的号召，从疫情防控大局出发，抓早、抓细、抓实物业租金减免工作，彰显国企责任担当，助力企业共渡难关。此次租金减免惠企政策，涉及物业数量88处，免租物业面积4.9万平方米，减免租金近590万元，惠及200多家企业，极大地减轻了承租企业延迟复工的负担，提高了加快复产复工的信心。

一、精心制定方案，快速决策部署

为全面落实市国资委关于应对疫情减免市属国企物业租金的政策和投控公司的相关要求，公司党委高度重视，一手抓疫情防控，一手抓稳健生产。2月4日，党委书记、董事长李刚和党委副书记、总经理曹海成立即组织部署减租免租惠企工作，党委副书记唐明通带领物业经营部迅速摸排承租人基本情况，第一时间制定免租降费方案，并就落实工作中的细节和问题及时向投控公司请示沟通，不断完善方案，及时报送备案材料，2月24日即通过公司总办会审议，迅速完成免租降费决策程序。严格按照政策口径实施租金减免，推动国企减租免租惠企政策的落地执行。

二、采取“五项”措施，确保优惠政策落地

（一）认真梳理排查，建立“两个”清单。根据物业租赁合同，对租户进行全面的梳理摸排，建立了承租人清单和“二房东”清单，为后续快速推进工作打好基础。

（二）政策宣传到位，建立工作台账。采取分人分组包干的形式，运用新媒体渠道、现场核实、电话查访、向承租人直接派发减免租金告知书等方式，及时宣传宣讲免租政策，并签名确认回执，确保实际承租人应知尽知、应享尽享，让租金减免能够真实惠及到实际经营者，切实支持实体经济发展。

（三）签订书面承诺，强化承租约束。在租赁合同的基础上，补充与中间承租人签订了承诺书，给承租人加上执行政策的“紧箍咒”，起到了很好的约束效果，确保政策落实到位。

（四）加强监督检查，督促政策落地。集团建立了监督检查的“两道关口”，一是由物业经营部成立检查工作小组，通过到现场核实、电话问询等多种方式跟踪了解租金减免措施的落实；二是由集团纪委、监事会、财务总监联合组成的“大监督”体系，通过内部检查、实地查看、电话回访等方式，对租金减免政策的落实情况进行全程跟踪监督。“两道关口”共派出8组30余人次，把优惠政策抓实抓细抓落地。

（五）做好舆情引导，防止负面影响。在租金减免方案落实过程中，做好信息记录，向承租人公开工作对接人和监督人的联系方式，畅通沟通渠道，及时倾听直接承租人的诉求，努力帮助解决实际困难，使政策落实不漏一人、不漏一户，有效避免负面影响。

前方抗疫，后方支援。通产集团勇担国有企业社会责任，千方百计做好服务，全力帮助各企业租户复产复工，释放出众志成城、团结一心的抗疫热情，为打赢疫情防控阻击战贡献了坚强力量。

（供稿：张艳琼、张文奕，图片：蔡晓茹）