六月份，是全国第十九个“安全生产月”，在2020年6月的安全月期间，通产集团按照投控公司统一部署和要求，认真贯彻落实习近平总书记“从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题为活动主线，开展了形式多样，内容丰富的系列安全活动，强化理念宣传引导，加强安全文化宣传，组织开展了安全月启动仪式，安全知识答题，安全事故警示教育，安全隐患排查治理、应急演练，“一把手讲安全课”、安全知识培训进班组等活动。进一步增强了各级管理人员的履职责任心，员工的安全意识和技能得到了进一步的提高，安全生产氛围日益浓厚。

（集团董事长、总经理检查园区物业安全）

一、紧紧围绕“安全生产月”活动主题，做好动员、宣传工作。

通产集团按照上级要求，通产集团成立了以集团董事长李刚任组长的“安全生产月”活动领导小组，结合集团实际，制定了详细的活动方案。6月1日召开了活动启动会议，集团董事长李刚、总经理曹海成部署了活动工作重点，并对活动提出了具体要求，要求各责任单位将各项工作分解落到实处，通过开展活动提升安全管理水平，切实履行安全生产主体责任。6月9日和15日，集团总经理曹海成先后到高要工厂和南充工厂指导开展“安全生产月活动”。活动期间，集团所属玻璃工厂根据企业实际情况，广泛利用宣传栏、宣传画、横幅等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，提高一线员工的安全意识，营造浓烈的安全生产氛围。

二、开展安全隐患排查治理，消除事故隐患。

集团企业领导高度重视隐患排查治理工作，6月12日，通产集团董事长李刚、总经理曹海成带队检查了通产新材料园区的安全状况，要求物业管理处提前做好今年2号台风的防范工作。6月9日和15日，集团总经理曹海成在高要工厂、南充工厂指导开展“安全生产月活动”的同时，也检查工厂窑炉、行列机生产、液化气罐区等重点区域的安全状况。6月15日至18日，集团安委办组织业务部门及外聘安全专家，对集团物业的电气设施、电气线路、消防设施、消防通道、新能源充电设施等场所部位进行了排查，对高要工厂的危险化学品储存和使用、汛期电气安全、生产现场安全管理等关键环节进行了排查，一共排查隐患125项。要求各责任部门按照风险等级，加快落实整改。

三、强化安全培训和应急演练，提高员工安全技能和应急处理能力

“安全生产月”活动期间，集团利用企业微信平台，组织集团员工进行网上安全知识答题，激励员工主动参与安全知识学习，提升自身安全技能。集团克服疫情影响，组织安全专家深入生产企业一线，结合生产实际，开展小班制的、小范围的现场安全知识培训。在高要工厂，针对车间级管理者，开展生产现场安全管理知识培训，使车间管理者明白并掌握日常安全管理的要点；针对汛期电气安全，专门对工程技术人员开展电气安全知识培训，强调日常巡查和维修保养要重点关注的用电安全要点，提高员工安全技能。

为普及事故预防、应急处置、自救互救知识，集团及所属企业结合实际，分别开展具有针对性的应急演练。6月10日，通产集团又组织开展了一次“双盲”紧急疏散演练，采取不预告时间、不再培训、以警报为信号，按照集团应急预案进行紧急疏散至疏散集中点，以此检验集团本部员工应有的安全意识和对预案的熟知程度。高要工厂6月15日开展了一次液化石油气泄漏的紧急处理演练，6月16日组织开展了消防技能比赛；南充工厂6月22日分别组织开展了柴油泄漏和液化天然气罐区紧急处置演练，24日开展消防器材灭火实训。通过各类应急演练，有效地增强了全员安全生产应急救援意识，提升应急处置能力。

 （集团紧急疏散演练）

安全月活动即将告一段落，但是安全形式依然严峻，在始终坚持安全就是效益的管理理念的前提下，通产集团将按照上级要求，继续推动“安全生产万里行”活动，安全管理工作不能放松，继续营造月月都是安全月、人人都是安全员的管理氛围，强化红线意识，突出管理重点，促进集团健康平稳发展。

（南充工厂灭火技能实操训练）

（高要工厂消防技能比赛）