3月12日下午，通产集团在本部召开2013年第1次监督工作联席会议，集团监事会主席刘丹、纪委书记王维星、财务总监金贞媛出席会议，监事俞晶和所属企业监事桂刚、审监部（监事会办公室）部长桂晓炬等列席会议。会议由刘丹主持。

会议上，与会人员认真学习了市国资委、投控公司有关文件。要求与会人员认真贯彻落实文件精神，督导通产集团严格执行上级规定，尽快修订和完善相关制度。

会议讨论了建立通产集团大监督体系相关问题。会议明确大监督体系工作目标为推动企业战略实施，确保国有资产保值增值，维护企业和员工合法权益，为企业经营壮大保驾护航。工作重点为：监督董事会、经营班子的规范运作；监督“三重一大”事项决策程序；监督招标管理的规范运作；督促全面风险管理体系的建立和完善；监督年度预算的执行完成情况；监督董事和高管人员的履职行为；加强自身学习，提高履职能力。确定每个季度末召开一次监督工作联席会议，由监事会主席召集和主持；如有重大事项或突发事件可召开临时会议进行商议；会议以纪要形式上报投控公司监事会。

会议还研究了通产集团招标工作监督工作有关问题。听取了审监部（监事会办公室）部长桂晓炬的汇报说明。会议明确招标监督小组委派专人全程参与公司招标事项，按照招标流程的三个步骤开展监督检查工作；尽快完善《招标监督情况表》及工作制度。

会上，纪委书记王维星、财务总监金贞媛、监事俞晶等与会人员对大监督体系的建立和完善提出了建设性的意见和建议。会议最后监事会主席刘丹提出了五点要求：一是通产集团作为投控公司核心企业，此次监督工作联席会议是坚决贯彻落实上级产权单位各项政策和指示的具体体现，是监督联动机制建立运行的良好开端。二是大监督体系各方要统一认识，准确把握定位，做到不越权、不越位、不替代、不包办。三是要切实转变工作作风，增强责任感和使命感，坚持原则，求真务实，变被动监督为主动服务。四是要严格遵守国有企业领导人员廉洁从业准则，遵纪守法，严明纪律，规范运作。五是增强监督队伍自身建设，不断提高政治素养、政策水平、业务能力，提高工作质量、工作效率和服务监督水平。

（审监部供稿）