近日，深圳市国资委及控股公司与重庆市国资委及所属渝惠集团、四联集团，在深福保集团交流监事会工作经验。

市国资委监督处刘征宇副处长首先介绍了深圳市国有企业总体情况、外派监事管理体制、外派监事工作报告、考核评价制度和2009年外派监事的工作重点。

控股公司监事会主席姚玉伦从控股公司基本情况、法人治理结构和监事会运作等三个方面作了介绍。姚玉伦主席指出，控股公司监事会在日常工作中以《公司法》和市国资委下发的《2009年外派监事和财务总监工作指导意见》为指引，全面开展事前、事中、事后监督，把监督工作融入企业的日常经营管理工作中。事前监督重点对企业“三重一大”（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）事前参与监督；事中监督通过工作机制，参与不干预企业经营活动；事后监督更多关注对审计发现问题的督促整改和落实。通过事前控制、事中参与、事后监督，实现全过程监督。

深福保集团监事会主席庄泉汇报了该司监事会设立至今，尤其是划转后监事会的主要工作做法。

交流会上，重庆市国资委考察组对深圳市国资监管体制及控股公司监事会的工作做法给予了高度评价，并就企业法人治理结构、监事会主席管理制度、监事会成员的推举方式和上一级监事会与下一级监事会之间的关系等问题进行了交流。

（深福保集团监事会）