为完善玻璃业务板块的管理体系，公司拟订印发了《玻璃运营部管理制度》，明确了玻璃运营部与玻璃工厂的权责，确定了玻璃运营部与玻璃工厂、其它部门的业务流程。同时，依据公司对玻璃工厂组织架构的调整，修订、完善、规范了玻璃业务的ISO管理体系文件，并印发工厂执行，公司玻璃业务ISO管理体系形成了完整一致的体系文件。还组织并完成高要工厂ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系内审工作，并提出需要改善的不符合项。